"Draußen fühlst du dich nur frei, wenn drinnen, in deiner Firma, in deiner Organisation, nicht das Chaos herrscht.

Wissen, wer - was - wann - wie erledigt, schafft high Performance."

 

Mehr dazu, im Seminar und Workshop für Organisations-Management

Spitzenleistungen funktionieren nur, wenn sie stagil organisiert werden. 

Referent: Stefan Schranz  

 

Nachdem die Philosophie und die Strategie eines Unternehmens definiert wurde, ist eine gute ORGANISATION Voraussetzung für die produktive Zusammenarbeit Ihres Teams. 

 

Grundlage dazu bildet eine unmissverständliche Struktur auf deren Visualisierung entwickelt werden kann, wer, was, wann - in welcher Weise - erledigt. Hinzu kommt der unternehmens- oder abteilungsspezifische Mix zwischen Stabilität und Agilität. So einfach das klingt, so unkompliziert ist auch die Planung, die in der Regel nur wenig Zeit benötigt, wenn die Organisationsentwicklung bewährten Grundregeln folgt. 

 

Gezielte Kommunikation - Face2Face und digital - in einer Firma und zwischen den beteiligten Mitarbeiter/innen - ist die Voraussetzung für weitgehend reibungsloses Teamwork. Die schnelle Einschulung am Beginn eines Arbeitsverhältnisses (Onboarding), das Delegieren von Aufgaben und die Übergabe von Verantwortung bedarf stets einer Organisation, die in sich stabil ist und zugleich schnell und agil auf Markt- und personelle Änderungen reagieren kann. Heißt: stagil ist. 

 

Eine gute Organisation ist wie ein Betriebssystem oder ein Framework, auf dem alles aufbaut, durch das gezieltes Arbeiten - egal ob analog oder digital - stattfinden kann.

Dieses Seminar über "Organisations-Management“ von SMS –  www.schranz.com - hat sich in den letzten 25 Jahren stets erneuert. Aber die Basics sind die gleichen, wie sie in den 1990er Jahren schon erfolgreich angewandt wurden, weil das Funktionieren einer Organisation keiner Modewelle, sondern ganz bestimmten Grundregeln unterliegt, die sich nicht durch unseriöse Erfolgsversprechen blenden lassen. 

 

"Structure follows strategy", so, der "alte Management-Papst" Peter Drucker. In dieser Kausalität betrachten auch wir das Organisations-Management.

 

Dieses Seminar fügt sich in den Kontext des "Schranz Management Systems" ein und berücksichtigt dadurch alle relevanten Management-Bereiche. Der Inhalt des Seminars wird individuell an Ihre Bedürfnisse angepasst.

 

Das Handout steht bereits nach dem Abschluss des Seminares in digitaler Form für alle Teilnehmer auf dem Handy, Tablet oder PC und zum Download zur freien Verfügung.

 



 

Info zu "Spitzenleistungen..."

 

Die Vortrags- und Seminarpreise finden Sie in den Konditionen. Diese Preise verstehen sich unabhängig der Teilnehmerzahl, inklusive Vorbereitung, individuelle Anpassung an Ihr Zielpublikum und digitale Online-Dokumentation + pdf zum Download.  

 

Referent - Stefan Schranz


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DIGITAL-SERVICE zum Organisations-Management

www.jobdok.org

 

jobdok.org  ist ein Beispiel, wie wir digitale Dokumentationen für die Führung empfehlen. 

 

Wir können für Ihr Team eine jobDOK, ein Handbuch für die Mitarbeiter, entwickeln. Das ist die beste Voraussetzung, dass Ihre Mitarbeiter/innen Spitzen-Leistungen bieten und Ihre Kunden begeistern. 

 

Wir empfehlen dazu auch verschiedene APPs, die die Erstellung von Handbücher extrem vereinfachen und darüber hinaus interne Kommunikationsabläufe unterstützen.

 


Schranz Management GmbH

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Tel: +43 664 132 33 74

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Stefan Schranz  
GF und Referent von

schranz.com

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